: 在美国零售业的辉煌历史中，有这样一家企业——J.C Penney（简称“Penneys”），它曾是20世纪中期最耀眼的百贷连锁品牌之一，然而在进入新千年后特别是近年来，“Penneys”（中文常译为‘鹏奈’）经历了巨大的挑战和转型之路。“蓬荜生辉、涅磐重生”——这不仅是其名称所蕴含的意义所在；更是这家企业在面对快速变化的市场环境时不断自我革新与重塑的真实写照。《The New York Times》甚至将其列为全球十大最具标志性破产案例之首①②③④⑤⑥⑦, 这不仅是对公司历史的回顾也是对未来发展的期许——“当危机来临时我们如何重新站起来？”本文将通过分析该公司的兴衰历程以及其在数字化浪潮中的尝试为读者揭示答案并探讨其对当前及未来的启示意义。。 1963年5月7日由James Cash Penny (JC) 和Charles Waddell创立于德克萨斯州达拉斯市(Dallas), Texas)，最初以销售缝制服装为主打产品逐渐发展成为拥有超过8万名员工遍布全美各地近千家门店规模庞大且影响力深远的综合性折扣商店网络 ，随着时间推移，" PENNEY "这个名字也成为了品质保证和服务卓越象征而深入人心。"PENNY"不仅仅是一个名字更是一种文化符号代表着那个时代人们对于美好生活追求和对购物体验期待 . 尽管如此 , 进入新世纪以来," PENNEYS "(以下简称: “该公司”)却遭遇了前所未有的困境 : 高层管理团队频繁更换导致战略方向不明朗 ; 与供应商关系紧张影响商品供应稳定性; 以及消费者偏好转变等种种因素使得公司业绩持续下滑直至申请破产后重整再出发 ..... 如今站在数字革命前沿上再次审视这个曾经风光无限现在正经历着深刻变革的公司可以发现其中蕴藏着许多值得学习和借鉴之处 ..... 正文部分将从以下几个方面展开论述 ：一 、 从传统模式走向没落 二、“大转折”：寻求新生 三、" 新起点 ":拥抱科技 四." 前路何方 "?五 ." ". 一． 传统模式下走下神坛 **** 自上世纪末开始 ， 随着沃尔玛 （Walmart）、塔吉特 等大型超市崛起及其带来价格战压力 ；同时互联网兴起让线上购 物成为可能......这些外部冲击直接导致了原本依靠线下实体店运营优势 的' PENNYS '面临巨大威胁 ......."